Si dice che i capi della catena di grandi magazzini John Lewis stiano valutando di chiudere fino a otto delle sue filiali rimanenti.
Si dice che i negozi più vecchi siano quelli più a rischio di chiusura permanente.
Si aggiunge alle otto chiusure di negozi annunciate dal gruppo di proprietà dei lavoratori lo scorso luglio, che hanno portato alla perdita di 1.300 posti di lavoro.
L'azienda, che possiede anche la catena di supermercati Waitrose, sta anche tagliando altri 1.500 posti di lavoro nella sede centrale.
Secondo il Sunday Times, il numero definitivo di chiusure deve ancora essere deciso e dipenderà dalle trattative con i proprietari.
In alcuni casi John Lewis potrebbe aprire una filiale più piccola nelle vicinanze.
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Le ultime potenziali chiusure si aggiungono a un precedente annuncio di chiudere otto negozi (Immagine: Sophie Somers/John Lewis)
John Lewis ha attualmente 42 negozi.
Arriva dopo che l'azienda ha annunciato una perdita di 635 milioni di sterline nel 2020, con le vendite devastanti della pandemia.
Il grande magazzino di 156 anni ha annunciato 1.500 licenziamenti lo scorso anno, con tutti i lavoratori che lasceranno l'azienda entro aprile.
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I capi hanno affermato che la mossa fa parte di un piano di trasformazione quinquennale per 'tornare a profitti sostenibili entro il 2025'.
I tagli di posti di lavoro influenzeranno i ruoli della sede centrale, ha detto un portavoce, con i lavoratori destinati a essere tagliati o ridistribuiti.
Sembra che John Lewis stia pensando di chiudere otto negozi (Immagine: PA)
'Ove possibile, cercheremo di trovare nuovi ruoli nel partenariato per i partner i cui ruoli diventano superflui', ha aggiunto una dichiarazione.
Sharon White, presidente della John Lewis Partnership, ha dichiarato: 'Il nostro piano di partnership stabilisce un percorso per creare un'attività fiorente e sostenibile per il futuro. Per raggiungere questo obiettivo dobbiamo essere agili e in grado di adattarci rapidamente alle mutevoli esigenze dei nostri clienti.
'Perdere Partners è incredibilmente difficile come azienda di proprietà dei dipendenti. Ove possibile, cercheremo di trovare nuovi ruoli nella Partnership e forniremo il miglior supporto e opportunità di riqualificazione per i Partner che ci lasciano.'
