John Lewis ha deciso di eliminare i posti di lavoro, annullare il bonus e chiudere i negozi nell'ambito dei piani di ristrutturazione

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Il gigante del commercio al dettaglio John Lewis sta pianificando centinaia di tagli di posti di lavoro, in una mossa che vedrà anche alcuni rami definitivamente tagliati dalla strada principale.



In una lettera allo staff, il presidente della catena, Sharon White, ha detto a 80.000 partner della società, tra cui Waitrose, che anche il suo prezioso bonus sarà probabilmente scartato l'anno prossimo poiché la società fa fatica ad aumentare le vendite.



Ha aggiunto che posti di lavoro e negozi potrebbero essere tagliati nei prossimi mesi in parte perché ha 'troppo spazio'.



'La realtà è che abbiamo troppo spazio in negozio per il modo in cui le persone vogliono fare acquisti ora e lo abbiamo condiviso con i nostri partner', ha detto la società a NEWSAM Money.

'Per quanto sia difficile, è altamente improbabile che riapriremo tutti i nostri negozi John Lewis. Tuttavia, non è stata presa alcuna decisione e tutti i dettagli saranno condivisi prima con Partners entro la metà di luglio.'

Secondo quanto riferito, una delle due sedi centrali di Victoria, che normalmente ospita 450 dipendenti, verrà chiusa nell'ambito di piani per incoraggiare il lavoro flessibile.



Viene dopo che la catena di 156 anni ha licenziato 14.000 lavoratori e ha sollevato timori che le vendite possano diminuire fino al 35% a causa della pandemia.

Negozio John Lewis

La società aveva precedentemente avvertito che era in trattative per decidere quali negozi chiudere definitivamente dopo il blocco (Immagine: Getty)



L'ufficio adiacente al 171 di Victoria Street, che di solito ospita 2.400 dipendenti, rimarrà aperto.

Sul bonus, una lettera ai lavoratori, vista dal Standard serale , ha aggiunto: 'C'è chiaramente molta incertezza, ma per come stanno le cose, è difficile vedere le circostanze in cui saremo in grado di pagare un bonus l'anno prossimo. So che questo sarà un duro colpo per i partner che hanno fatto sacrifici negli ultimi mesi.'

All'inizio della crisi COVID-19, John Lewis ha affermato che era improbabile che tutti i 50 dei suoi grandi magazzini sarebbero sopravvissuti al blocco.

'In termini di negozi, teniamo la nostra proprietà sotto continua revisione al fine di assicurarci di avere la giusta quantità di negozi per servire al meglio i nostri clienti e rimanere commercialmente fattibili', ha dichiarato una dichiarazione all'epoca a NEWSAM Money.

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Circa 20 negozi sono tornati da quando ai rivenditori non essenziali è stato dato il via libera alla riapertura il 15 giugno.

Oggi sono stati annunciati i piani per aprirne altri 10, tra cui Oxford Street il 13 luglio.

I prossimi negozi a Basingstoke, Cardiff, Chelmsford, Chester, Edimburgo, Exeter, Glasgow, Stratford e Trafford Centre saranno i prossimi a riaprire, seguiti da Oxford Street il 16 luglio.

Anche i lavoratori di Waitrose vedranno la loro ricompensa annuale tagliata l'anno prossimo (Immagine: Getty Images)

Questo porterà il numero totale di negozi che finora hanno riaperto a 32.

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Bérangère Michel, di John Lewis, ha dichiarato: 'Sono davvero lieto di annunciare altre aperture di negozi nelle prossime due settimane, e in particolare la nostra prima riapertura in Galles e Scozia.

'Continuiamo ad attenerci al nostro approccio sicuro, non veloce. Stiamo imparando mentre procediamo e modifichiamo il nostro approccio per offrire ai nostri clienti e partner la migliore esperienza possibile.'

A marzo, John Lewis ha rivelato che i suoi profitti annuali erano crollati del 23% a 123 milioni di sterline, riducendo il suo bonus annuale al 2% dello stipendio.

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Il payout annuale ha raggiunto un minimo del 67% su base annua. Ha raggiunto il picco nel 1953, quando tutti i partner hanno ricevuto una ricompensa del 24%.

'La pandemia ha portato a profondi cambiamenti nel modo in cui tutti noi viviamo e facciamo acquisti, anche nel nostro senso di sé', ha concluso White.

'Anche se questo prossimo periodo di trasformazione significherà purtroppo la fine di alcune storie di Partnership, dobbiamo cambiare per il futuro della Partnership. Dobbiamo ridimensionare il business – affrontare e non rifuggire da decisioni difficili – e cogliere le opportunità per ricrescere. Il premio è una partnership sostenibile che è ancora fiorente in 100 anni.'

Il team esecutivo dell'azienda, i direttori non esecutivi del consiglio di associazione, i direttori indipendenti e il presidente hanno tutti subito una riduzione dello stipendio del 20% a causa della pandemia.

Tutti i partner non dirigenti e i manager di primo livello riceveranno un bonus una tantum di £ 200 per il loro lavoro durante la pandemia, mentre quelli che sono stati messi in congedo hanno ricevuto l'intera retribuzione contrattuale fino alla fine di maggio.

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